近年来，小米公司已经成为国内知名的科技企业之一，而公司的成功离不开其创始人雷军的运筹帷幄和谋定而后动的策略。本文将从小米风险创业的角度出发，详细阐述雷军如何运用谋定而后动的策略助力小米在竞争的市场中取得成功。
1、市场策略
为了在市场上立足，小米从一开始就有一个清晰的市场策略，即专注于在线销售，通过自有网站和手机应用商店销售产品。然而，在满足客户需求的同时，小米不断创新和改进，推出更好的产品和服务，如小米的自有操作系统MIUI。
小米的市场策略在确保产品质量和开发速度的同时，降低了销售成本，最终获得了核心用户的认可和市场地位。
2、品牌建立
雷军对品牌建设非常重视。小米并没有大规模广告宣传，而是通过多方面和方式扩展其品牌知名度，加强公司的社交媒体存在度。小米的社交媒体团队通过开展各种活动来提高产品品牌知名度，如社交媒体推广、品牌合作和赞助等。
小米的品牌和产品的好评得益于优质用户服务，小米通过开展线上和线下活动来与用户互动，并根据用户反馈和需求进行产品改进。而这种与客户的互动也为小米品牌形象树立了一个亲和力极强的形象。
另外，小米还通过使用网格式零售来推行品牌推广战略，实现产品的全面覆盖和提高了客户满意度。
3、技术创新
小米一直致力于技术创新，在其早期，小米就采用垂直整合策略，降低了生产成本从而提高产品竞争力。小米在技术上的不断改进和创新使得其品牌在市场中获得了巨大成功。
小米采用互联网营销策略，发掘市场无穷可能。例如小米手机的MIUI系统，这一系统采用更为用户友好的UI界面，给用户带来极佳的用户体验，同时将用户需求推向极致。
此外，小米在制造过程中也采用了一系列的技术创新，如在方便快捷的开箱体验和售后服务方面，小米更是做出了很大的努力和创新。
4、品质管理
小米一直把品质管理看作是赢得市场和保持竞争力的重要因素之一。从设计、采购、制造、测试到售后服务，小米严格按照品质管理标准来完成操作，以确保生产和供应链无缝衔接，并实现产品质量的统一管理。
此外，小米还注重良好的供应商关系推动技术创新、降低成本并提高生产效率。实现供应链和产业链的协同是小米获得成功的策略之一。
小米在生产和制造过程中始终遵循可持续发展的每一个环节，从环保设计、环境友好型材料的选择到使用后回收和处理，小米都在努力探索及接轨。
综上所述，小米创始人雷军一直在运用谋定而后动的策略，并且顺应时代发展，善于把握市场机遇。在市场上不断推出优质的产品和服务，并注重品牌建设和供应链协同，这让小米取得了在市场上的突破和成功。我们相信在雷军的领导下，小米在未来仍然有极佳的发展潜力。